Boeiend artikel over Young Professionals en onze levensdoelen

Ik hou wel van stereotypen, mensen in hokjes plaatsen en dat doe ik ook regelmatig bij mezelf. Ook om weer uit die hokjes te kunnen kruipen en je van een hele andere kant te laten zien.

Uit up in the air:

I’m like my mother, I stereotype. It’s faster.

“onze” generatie (hokje) heeft nogal wat te verwerken, het feit dat we moeite hebben keuzes te maken, vaak lui zijn, waarin alles kan, wordt mij nogal eens op mijn bordje geduwd. Ik vind dat niet erg, ik kan meer bereiken in veel minder tijd als mijn ouders, maar ken weer geen overkoepelend doel die ik deel met mijn lotgenoten; als ik ze zo mag noemen. Daarnaast zijn de verschillen heel groot met mensen die iets ouder of jonger zijn, velen serieus, anderen leven als hun ouders of in eenzaamheid verkerend.

@mirandawillems stuurde me een aantal weken terug een samenvatting van een onderzoek wat ze gedaan heeft, met daarin als uitgangspunt het volgende :

Er is onderzocht wat de identiteit en de behoeften van de Young Professionals zijn en er is onderzoek gedaan naar de visie en missie van Realize!, met Young Professionals.

Dat heeft geleid tot de volgende samenvatting :

[issuu viewmode=presentation layout=http%3A%2F%2Fskin.issuu.com%2Fv%2Flight%2Flayout.xml showflipbtn=true documentid=100823120616-5767df44d0334a2eb7e4bebe22a61605 docname=riz_yp username=keesromkes loadinginfotext=Onderzoek%20naar%20de%20identiteit-%20en%20behoeften%20van%20Young%20Professionals%20voor%20het%20adviesbureau%20Realize! showhtmllink=true tag=young width=300 height=425 unit=px]

Een aantal bijzondere kenmerken die ik graag aan wil halen en waar ik mij in herken :

De Young Professional is geboren tussen 1975-1990 en bezig met, of afgestudeerd aan een HBO- of WO- opleiding. Deze Young Professional behoort tot ‘generatie Y’ en wordt gekenmerkt als slim, authentiek, sociaal, veeleisend en ambitieus.

Toch bijzonder dat we de dingen vanuit een zekere authenticiteit (en niet wat onze ouders van ons vragen) doen

De behoeften van deze doelgroep verschuiven naar de bovenste twee lagen van de Maslow piramide: erkenning, waardering, ontwikkeling en zelfontplooiing.

Geld boeit ons dus niet ! Genoeg is genoeg….

En nog even een paar als het gaat om wat wij zoeken in werk :

Ruimte voor: begeleiding, feed back en sparren

Dynamische werkplek

Passende visie van het bedrijf met persoonlijk visie

Lijkt me een duidelijke zaak… Welke bedrijven gaan opstaan en deze mensen omarmen ? Wie geeft ze die ruimte die ze nodig hebben en nog mooier, welke overheden gaan zich daartoe open stellen ? Want ook in de politiek kunnen we wel wat vers bloed gebruiken… Ik ben benieuwd…