ik maak als consultant graag de eerste stap samen met jou. Ik geef advies, én realiseer die dan ook met jou en jouw organisatie. Want social business gaat niet over één nacht ijs. Een serie consults is daarvoor een prima startpunt. Zeker als het eerste social business consult ook nog gratis…
Ons eerste social business consult samen is een kennismaking van een uur. Hierin leren we elkaar kennen, kijken of er een klik is. Of de visie en ambitie van jou en mij overeen komen. Of we daar misschien nog samen aan moeten schaven. Ik hou mij als consultant nooit in, informatie en kennis deel ik rijkelijk en in overvloed. Knappe kerel (of vrouw) die al alles wat ik weet gedeeld krijgt in een uur ;-)
Voor mij was alles waar ik met je over sprak nieuw. De opkomst van social media in de sector waarin ik werkte vond ik erg interessant en jij kon mij daar als geen ander in enthousiasmeren. (Ad Kop, Stichting JOSH!)
We kiezen -vrijblijvend- vervolgens voor een diepgaand tweede consult. Hierin kleed ik jouw bedrijf uit, tot ik de kern van jouw organisatie raak. In die kern zit vaak de uitdaging, in cultuur, of in jouw product of dienst. Past die nog wel bij de vraag van de markt van nu? En hoe zorg je er dan voor dat jouw product of dienst blijft aansluiten bij de wensen van de markt? Ook moet ik als consultant eerlijk zijn over de kansen. Het zou zonde zijn om jouw tijd en geld te investeren in een richting waar jouw winst niet zit.
Klaar zijn voor de toekomst begint met verandering van cultuur. Intern de neuzen de goede kant op. Vertrouwen bouwen, niet alleen offline, maar juist online. Daar vervolgens de processen door laten sturen, met de juiste tools die daar op aansluiten. Sociale netwerken (Facebook, YouTube, Twitter) zijn voorbeelden van dat soort tools. Maar ook e-mail, een intranet, of een interne communicatietool als Yammer kan een oplossing bieden om processen te versnellen, efficiënter te maken, of cultuur te bevestigen.
Na zo’n diepgaand gesprek kan ik voor jou een advies op papier zetten. Met die adviezen mag je doen wat je wilt, maar die kan ik ook samen met jou invullen. Dat advies is de basis van ons derde gesprek, waarin ik jou de goede kant op stuur en de visie die we samen hebben opgesteld over de toekomst van jouw organisatie centraal stellen. Vervolgens is het aan jou om een gezamenlijk vervolg te kiezen, of zelf met dit advies onder de arm verder te gaan. Geen (dure) verplichtingen wat dat betreft!
Uitgangspunt van elk consult zijn de drie onderdelen die je hiernaast ziet staan. Waar valt de meeste waarde te behalen, is dat bij de interne kant bij je medewerkers? De relatie met je partners? Of zijn het écht je klanten waar de meeste waarde vandaan komt?
Zoals gezegd is het eerste consult gratis. De tweede (diepgaande) sessie samen met het advies én het derde gesprek daar betaal je € 995 voor. Exclusief reiskosten, inclusief btw en mijn advies op papier. En de koffie, die betaal ik ook nog voor je.
